很多時候，人們對于現(xiàn)有的狀況采取的是適應(yīng)而不是打破。人們有時會忽略了當(dāng)前產(chǎn)品的缺陷，并習(xí)慣它的存在。但是，從一個簡單的例子可以看出，改進(jìn)產(chǎn)品缺陷，使其更加人性化，顯然會迅速占領(lǐng)市場。喬布斯打破諾基亞認(rèn)為的手機(jī)制式通訊鞏固的斷言，迅速讓智能手機(jī)占領(lǐng)了市場，也給蘋果公司帶來了豐厚的回報。

 對于塑料瓶包裝市場，我們認(rèn)為也是一樣的。需要改進(jìn)的地方都很多。比如，傳統(tǒng)的洗潔精塑料瓶是壓泵式的或者是蝴蝶蓋式的。但是，只兩種開啟的形式顯然都是存在問題的。過去，我們總是要把洗潔精壓到盆里沖入清水清洗，但是這樣的話布局有針對性，噴灑式的洗潔精瓶構(gòu)造則完全是主動式的能夠根據(jù)需要噴灑洗潔精，這顯然是塑料瓶包裝的一種進(jìn)步。

 我們再來看看醫(yī)藥噴霧塑料瓶，一些口腔類的產(chǎn)品，需要進(jìn)行噴霧處理，這種構(gòu)造就極大的便利了患者。其實(shí)在塑料瓶包裝過程中們還有很多地方是改進(jìn)和創(chuàng)新的。